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Personalberatung und Assessment Services für eignungsdiagnostik office
GFCI my-Employee

my-Employee Coaching und Lernbegleitung

Persönliche und berufliche Ziele mit Coaching erreichen

Coaching steht bei uns auf Daten und Analysen, und eine stabilen methodischen Gerüst. Sie wollen im Beruf mehr erreichen und wir können diese Entwicklung mit einem Methoden und Medienmix im Coaching begleiten.  Du lernst, vieles, was auf der Karriereleiter gefordert ist, und was  Dich am Fortschritt hindert. 

Wir erarbeiten das Programm gemeinsam und Du wirst Zuversicht haben,  die eigenen neuen Ziele zu erreichen.  

 

MY-EMPLOYEE PERSONAL­BERATUNG gfci  –  mannheim heidelberg

Coaching in Entwicklungsstufen

Das my Employee Coaching richtet sich auf eine Erweiterung der Fähigkeiten in der Führung und in der Zusammenarbeit. Wir arbeiten nicht an Defiziten, sondern daran, wie die vorhandenen Stärken besser genutzt werden können, um die persönlichen Ziele zu erreichen und die Aufgaben effektiv zu bewältigen.

Führungskompetenzen sind erlernbar, müssen aber systematisch aufgebaut werden. Daher steht bei uns am Anfang ein HARRISON ASSESSMENTS und ein Feedback, um das Coaching-Programm zu kalibrieren und zu strukturieren. Es ist eine Lernreise und wir sind der Tour Guide.

COACHING  –  Karriere Coaching mit klaren Kriterien

Coaching für steigende Ansprüche

Wir coachen auf 5 aufeinander aufbauenden Leveln. Diese sind in viele Fähigkeiten und Lernpunkte untergliedert, die einen Souveränen Auftritt unterstützen. Karriere Coaching mit Fortschrittskontrolle:
1. Stufe: Sich selber führen und kritisch hinterfragen
2. Stufe: Andere führe, eine Richtung vorgeben
3. Stufe: Überzeugen, Manager führen, Upstream Kommunikation
4. Stufe: Funktionale Führung mit lateralen Auswirkungen
5. Stufe: Organisationen führen ohne noch eigene Sachaufgaben zu haben.

ERWARTUNGEN AN SICH UND ANDERE MANAGEN

Lernen, ist ein Prozess, kein Event oder Kurs

Bei steigender Entwicklungsgeschwindigkeit verliert Oberflächlichkeit den Halt. Führungskräfte müssen KEINE Spezialkenntnisse haben, aber sie müssen wissen, welchen Lösungsbeitrag bestimmte Mitarbeiter bringen können. Mentale Kraft, Perspektivenwechsel und Stärke ist gefragt.

Unser Coaching löst die eigene Defensivität auf. Defensiv wird man, um sich vor fremden Einflüssen zu schützen. Es geht um Methoden fremder Meinungen und externe Einflüsse zuzulassen, zu kanalisieren und zu objektivieren. Das ist in oft People Management.

STARK COACHING  –  MIT DEFINIERTER AUSGANGSLAGE

Führungskräfte Coaching

Führungskraft kann man werden, ohne es zu können.  Wenn Titel und Vermögen auseinander klaffen, wird es für die Person immer enger. Konkrete oft unausgesprochene Erwartungen an Kompetenzen werden nicht erfüllt. Unsicherheit verhindert aktives Handeln.

Für das Leadership Coaching haben wir 5 Stufen.  und können die Fähigkeiten und Defizite für eine Entwicklung zugänglich machen. Mit dem STARK COACHING gibt es viele sehr gute Erfolgsbeispiele und Referenzen. 

RE-AKTIVIERUNG UND GEGEN DEN FRUST

Sinn geben, Lust auf mehr

Wenn das Engagement fehlt, fehlen klare, attraktive Zukunfts-Perspektiven oder der Glaube an die eigene Wirksamkeit. Ergebnis sind fremdbestimmte, übervorsichtige Zauderer , die vorsichtshalber nur Gefahren sehen und gern an den Misserfolg glauben. Defensive Aggressivität kann dafür Ausdruck sein. 
Dafür haben wir ein eigenes Coaching-Programm.   Die, die aktiver und mit gesunder Zuversicht auftreten wollen lernen, die Aspekte der positiven Psychologie anzuwenden. 

Sprechen Sie uns an, wenn sie jemanden kennen, der etwas Aktivierung gebrauchen könnte. 

e-Learnings von GoodHabitz nutzen

GOOD HABITZ – E-LEARNINGS DIE SPASS MACHEN

Zeit fürs Lernen finden

Es gibt viele interessante Kurse – aber was davon bringt Sie wirklich neben dem Tagesgeschäft voran? Wo und wie verbindet sich das mit den vorhandenen Kompetenzen?   Wir bieten für unsere Teilnehmer kuratierte Zugänge, indem wir jedem entsprechend seiner Lernfelder individuelle Lernpfade empfehlen (aber nicht vorschreiben). Ein Lernangebot, kein Muss.  

1 Zugang drei Monate mit Empfehlungen …. ein kleiner Preis und großer Effekt  nun auch mit einer eigenen APP fürs Handy

GOODHABITZ MIT SPASS AN DER EIGENEN ZUKUNFT

Meister fallen nicht vom Himmel – lernen muss man selber!

Wir sind keine Teacher, Dozenten oder Lehrmeister. Wir sind Tour-Guides, die Methodenkompetenz mitbringen. Wir können niemandem etwas beibringen, niemanden motivieren. Wir sind wie Ihre REISEFÜHRER und zeigen die Sehenswürdigkeiten und vermitteln einen Perspektivenwechsel, um Verborgenes sichtbar zu machen. HR Entscheidungen und die eigene Karriereplanung sollten immer mit validen Daten abgesichert werden.

Die Kurse sind didaktisch genial aufgebaut und machen Spaß. 

LERNEN IST DAUERANFORDERUNG

Mitreden können - Gefragt sein

Jeder will erfolgreich sein und mithalten können. Lernen kostet Kraft, und die kommt zurück, wenn durch neues Wissen neue Erfolge erzielt werden. Dabei helfen wir durch zusätzliches Material und Anwendungsdiskussionen. Biete Deinen Mitarbeitern das besondere Erlebnis von persönlichem Wachstum und Kompetenzgewinn.

Die GH Kurse sind alle ähnlich aufgebaut und es gehören Arbeitsblätter dazu. Es sind immer wieder auch Element dabei, wo Sie mit Kollegen arbeiten sollen. 

Das tut Gutes. 

up-Skilling und re-skilling der Schritt

LEARNING MANAGEMENT MIT KURATIERTEN INHALTEN

up-Skilling, re-Skilling mit Good Habitz

Berufsausbildung, Beruf und dann fertig sein?  Geht nicht mehr.  – Das ist vorbei – für immer! Wer heute nichts mehr lernt, sich dem verweigert kommt auf die Abstellbank. Ständige Lernbereitschaft ist erfolgskritisch und auch mehr als nur ein Bekenntnis. 

Kompetenzen benötigen heute ein Maintenance Programm, um wirksam zu bleiben. Das ist nicht zum Nulltarif verfügbar und es bedeutet Aufwand.  SOFORT benötigt, nicht nach einem Kurs in 3 Monaten. 

E-LEARNINGS DIE ZUM WAHREN BEDARF PASSEN

Anwendbares Wissen bleibt länger erhalten

Das Lernen ist neurowissenschaftlich gut erforscht und daher müssen bei uns große behäbige Kursprogramme weichen und Microlearnings müssen her, die das notwendige Wissen bei Bedarf am Arbeitsplatz bereitstellen. Da sind wir noch nicht ganz, aber Content muss eben auch mit Qualität geliefert werden. Wir finden die spannenden fesselnden Lernpfade für Vertrieb und Service.

Vor allem die Verbindung mit den HARRISON BERICHTEN gibt eine extra Motivation. Jeder Teilnehmer weiß dann, warum dieser Kurs wichtig ist. 

LERNEN – NOTWENDIG ABER FÜR VIELE SCHWER

Learning Journey: Kleine Schritte

Lernen ist ein Vorgang, bei dem das Gehirn sehr viel Energie verbraucht, um Neues zu Verarbeiten. Dazu benötigen wir eine entsprechende Motivation – ein attraktives Ziel. 
Es gibt einen klaren Unterschied zum Nachhaltigen Lernen, wenn wir etwas nur für ein Prüfung lernen, oder eine komplexe Fähigkeit erwerben sollen. 

Daher versuchen wir, effektives Lernen so niederschwellig wie möglich zu machen.  Daher gehen wir möglichst kleine Schritte, die aber eine große Wirkung haben sollten. 

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