Personalberatung und coaching, mannheim / heidelberg

my-Employee Personal­beratung
Talent Management und stellen­spezifische JobFit Eignungs­diagnostik

Diskussionen über HR Ziele und Maßnahmen sind leicht. Die Ziele im Talent Management effektiv auch zu erreichen, braucht Daten, Know How und Empathie. Wir bieten smarte, präzise Messungen und Methoden, und Coaching für Entscheider, um die strategischen Pläne zu realisieren … Alles beginnt mit valider Eignungsdiagnostik und im Recruiting.

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Talent Management und stellenspezifische JobFit-Eignungsdiagnostik

Gute Leistung entsteht nur mit einer klaren Zielrichtung. Sie benötigt Fach- und Sozial­kompetenzen sowie Willen und Gelegenheit, dies auch einzusetzen. Talent Management för­dert diese Talente und Fähigkeiten aller Mitarbeiter und integriert die täglich neuen Aspekte und Möglichkeiten.

Talent Management besteht aus vielen 7 Dimensionen, die idealerweise ineinander greifen und sich gegenseitig unterstützen. Diese komplexe Kette wird durch Ihr Personal-management organisiert. Gute Talent Manager gestalten das Zusammenspiel mit den operativen Führungskräften.

talent management – Zusammenarbeit und Team

„Team“ ist mehr als „gute Leute“

Führung und Leadership formen Teams durch die Förderung eines gemeinsamen Weges mit gemeinsamen Zielen. Leadership in der Organisation bedeutet: „Die Menschen zusammen bringen, die den Erfolg gemeinsam realisieren können!“

Fähigkeit zur Einbindung benötigter Ressourcen und Kapazitäten
Frühzeitig die Mitarbeiter beteiligen
Wertschätzung der Qualitäten und Kompetenzen aller Kollegen und Kolleginnen – Sich für die Kompetenzen interessieren sie kennen.
Teamarbeit fördern – dass die Mitglieder im Team sich auch als solche sehen und offen, freundschaftlich verhalten
Talent Management fördert die Zusammenarbeit im Team
Beratungsauftrag: Die richtigen objektiven Ziele und Sichtweisen für das Talent Management suchen (Quelle Fotolia)

Purpose & Vision

Zusammenarbeit und Anschlussfähigkeit

Eine Kultur der Zusammenarbeit formen

Zusammenarbeit profitabel und nicht nur harmonisch gestalten? Geht!

Alle Betroffenen müssen zu Beteiligten werden. Das Team muss als solches agieren und jedes Teammitglied muss sich persönlich mit den Zielen identifizieren.

Die vorhandenen Kompetenzen sind transparent und bekannt, sodass sich niemand zurückgesetzt fühlt. Nur mit gegenseitiger Anerkennung und Hilfsbereitschaft ist das möglich.

Das Team ist eine offene Gemeinschaft, die sich gegenseitig kennt und Schwächen und Defizite positiv ausgleicht.

Welche Beurteilungsfehler drohen jetzt verstärkt?    

Warum my-employee personalberatung

Wir vermeiden Fehlbesetzungen

Aus der Erfahrung aus vielen notleidenden IT – und Organisations­projekten entstand bereits 1997 die GFCI GmbH.

2001 wurde daraus eine GmbH. Durch Fehlbesetzungen und daraus folgenden Fehlentscheidungen entstand die Vision, dagegen etwas zu tun. Lerne mehr über Beurteilungsfehler, die zu Fehlbesetzung führen.

Professor Uwe Kanning beschreibt dies in seinem Youtube Video:

Leere Stühle durch Fehlbesetzung sind schlecht fürs Team

my-employee daten für wichtige entscheidungen

HR Change / Digitalisierung bedeutet Prozessanpassungen

Unsere Basis sind fundierte Kenntnisse in Projektmanagement, Controlling, Führung und Psychologie. Die Fähigkeiten, die benötigt werden, um komplexe Prozesse zu beurteilen, liegt heute klar im Team und der Kenntnis der Stellgrößen für gute Zusammenarbeit. Von uns erwarten Sie bitte keine Präsentationsordner mit theoretischen HR Strategien. Von uns erwarten Sie bitte Umsetzungskompetenz, und gute Wegbeschreibungen zum Ziel.

my-employee – besondere lösungskompetenzen

Management, Eignungstests

Wer wissen will, wie man zum anspruchsvollen Ziel kommt, ruft uns an.

Bitte frühzeitig und nicht erst, wenn der User Acceptance Test ohne Publikum zu Ende geht, weil sich jeder in der falschen Veranstaltung wähnt (Auch das haben wir erlebt).

Kontaktieren Sie uns gleich heute! Wir freuen uns auf Ihren Anruf unter der Telefon-Nummer: +49 171 6802318 oder eine Anfrage über unser Kontaktformular!

Wieso ist HR jetzt mehr als eine Admin-Abteilung?

Talente automatisiert und mit HR Daten suchen oder m it der Lupe

Daten für das personalmanagement

Stellenspezifische JobFit Eignungsanalysen

Erfahrene, kompetente Talent Manager managen Ihre Projekte.

Wir ziehen aus unserem potenten nationalen und internationalen Netzwerk in Europa, USA und Asien die notwendigen Spezialisten hinzu, um die Vorhaben der Kunden erfolgreich zu machen. PDF aus dem Handelsblatt vom 15.01.24 hierzu.

Lokale und internationale kompetenz

Internationale HR Beratung

Wir arbeiten in Deutsch, Englisch und Französisch am liebsten direkt mit den Menschen. Wir betreuen z.B. hier in Deutschland französische Coachees in den USA, betreuen internationale Kunden von Finnland bis Mexiko. Wir mit einem Experten-Netzwerk auch international mit den großen Beratungshäusern konkurrieren. Testen Sie uns!

personalberatung im gesamten HR Zyklus

Kompetenzfelder Personalberatung

Einstellungstests, Potenzialanalysen für Nachwuchskräfte, Coaching mit Integration von E-Learnings, Anforderungsprofile erstellen, Kompetenzmodelle für Unternehmen erstellen und messbar machen, Führungskräfte-Assessments im Rahmen von Due Dilligences, Transformationsbegleitung, Harrison Assessments Einführung und alle Services, HR Systeme, Learning Management Systeme, Arbeitgeber-Attraktivität

HR Probleme hier abladen und lösen

Wir empfehlen das Kontaktformular, aber hier sind unsere persönlichen Kontaktdaten mit den entsprechenden Themenfeldern.  Wir reagieren sofort auf Ihre Anfrage mit Ihren eigenen Themen und Spezialfragen. Nutzen Sie das Kontaktformular unten.


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Einbindung in das weltweite Netzwerk der HARRISON ASSESSMENTS Berater im europäischen und internationalen Netzwerk. Die einheitliche Systematik sichert die Qualität der Beratungsergebnisse. Das Netzwerk besteht aus mehr als 500 hochqualifizierten Beratern.


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