TALENT MANAGEMENT BERATUNG

Wie sicher identifizieren Sie Ihre Talente?

Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?

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Talent Management - So wird Ihre Recruiting und PE strategisch wirksam

Personal- und Führungskräfteauswahl intern und extern professionalisieren
HR Entscheidungen mit Online Assessments absichern

Talent Management soll Potenzialträger finden und ans Unternehmen binden. Talent Management erfasst engagierte und fähige Mitarbeiter die einen großen Einfluss haben. da die auch extern viele Möglichkeiten haben, ist hier besondere Sorgfalt nötig. Sie brauchen von Anfang an Online Assessments für stellenspezifischen Kompetenz- und Potenzialanalysen im Personalmanagement. Daraus entsteht  Arbeitgeberattraktivität und Arbeitszufriedenheit,  Voraussetzungen für Erfolg im Recruiting bzw. die interne Nachfolgeplanung.  Mit my-Employee GFCI Personalberatung an der Seite kommen  Verbesserungen schnell wirksam und messbar. „my-Employee“ steht für den nachhaltig optimierten, digitalisierten Talent Management Prozess. Vermeiden Sie Fehlbesetzungen

my-Employee Kompetenz in Potenzialanalysen und Daten gestütztem Talent Management

Online
Potenzialanalysen

Erfolge  gezielt vorhersagen
Verhalten besser verstehen

Wir arbeiten mit Online Tools, die Ihnen helfen, das Verhalten von Bewerbern und Mitarbei-tern transparent machen.

Erfolge werden so leichter möglich und die Wege zur Veränderung werden verständlich. 

Lösung: Online Assessments oder Recruiting-Services.

Change
Management

Veränderung nicht verschieben!

Veränderungen kosten immer Energie und Kraft, aber morgen ist der Abstand zum Aufholen noch größer.

Konflikte und Widerstände sind normal, aber sie werden kleiner, wenn Zuversicht besteht, dass es sich lohnt.

Purpose und Klarheit vermitteln können

Performance
Management

Alle kennen ihre Ziele, qaber kaum einer erreicht sie?

Was ist daran so schwer? Wer die Ziele erreichen will, wird das Beste geben, um es zu schaffen. Das sind die stärksten Verhaltenskom-petenzen, die ein jeder hat.

Im Kontext des Jobs werden die aber nicht immer gefragt sein. Unsere Job-spezifischen Feedbacks helfen, das Problem empathisch aufzulösen.

Jobmessen und Trainee - Suche

Wie sinnvoll ist Speed Dating?? 

Echten Mehrwert generieren und nachhaltig die Arbeitgebermarke verbessern. Erklären Sie Ihre Jobs im Verhältnis zu den gemessenen Stärken der Interessenten. Zeigen Sie Interesse an der persönlichen Entwicklung und bleiben Sie so über Jahre präsent, selbst wenn es mit dem Job nichts wird. 

my-Employee Coaching Programme

- Effiziente, wirksame Führung im dynamischen Wandel
- Zeitmanagement und Konzentration auf das Wesentliche
- Dem Team mehr Vertrauen schenken und vom Team erhalten
- Resilienz bei Rückschlägen und Fehlern - Souveränität gewinnen
- Vom Micro-Manager zum Macro-Manager (bewusst auch mal loslassen)

Transformation zu mehr Team und Zusammenarbeit: So geht High Performance im Change Management

Gutes Talent Management führt zu erfolgreichem Wandel und Change: Um Richtung zu finden und zu halten, brauchen alle Beteiligten ein gemeinsames klares und kongruentes Bild, z.B. wozu es die Firma oder Abteilung gibt. Früher ließ sich das aus Traditionen ableiten – heute nicht mehr, weil Produkte und Technik sich so schnell ändern. Es ist allein das Ergebnis einer guten Führung, zuverlässigen Entscheidungsgrundlagen und klarer Kommunikation. Gesucht wird Klarheit, die Sicherheit vermittelt. Sicherheit und fördert Zuversicht. Es ist eine Aufgabe einer neuen Führung, die mit den riesigen Herausforderungen klar kommt. Demografie, Digitalisierung, Innovationsgeschwindigkeit, Remote Work, Agilität, Umweltbewusstsein, etc. 

Unternehmensberater verweisen auf teils komplexe Kompetenzmodelle, die aufwendig zu implementieren sind. Wir meinen, dass es sher einfache, grundlegende Regeln braucht, die Kommunikation auf Augenhöhe bringen – genau dorthin, wo sie am effizientesten ist. 

 

Talent Management vereinheitlichen

Robustheit &
Resilienz

Die wirkliche Ist-Situation von den Belastungen der persönlichen Absichten und Bewertungen zu trennen, stellt die erste Aufgabe dar.

Gefordert sind kritische analytische Distanz und die Fähigkeit zum Perspektivenwechsel. Die Sichtweisen der jeweils anderen Seite (an)erkennen wollen. 

Strategie finden

Klarheit
vermitteln

Warum gibt es uns? Welches Handeln zeichnet uns aus? Was genau machen wir für unsere Kunden? Was macht uns einzigartig für andere?

Talent Management fordert eine stetige Bestätigung und Wiederholung der organisatorischen Prinzipien im den Kontext mit den Prozessen und Entscheidungen.

PERFORMANCE MANAGEMENT

Performance-
Management

Jede Organisation muss heute eine lernende Organisation sein. Jeder trägt Verantwortung, nicht nur der Chef. Verantwortlichkeit wird gefor-dert und gelebt, das Ergebnis zählt.

Oft übernimmt man auch Verantwortung für Aufgaben im Neuland – das erfordert Mut und Offenheit.

Miteinander sprechen

Maßnahmen
finden

Es gibt 1000 Dinge, die man auch tun kann, aber es kommt immer auf den nächsten Schritt an. Das wichtigste, das als nächstes ansteht, muss im Team einheitliches Wissen sein, und alle unterstützen es.

Notwendig ist, die Interessen und Wünsche aller gehört zu haben, aber es gibt nur eine Entscheidung.

ONLINE ASSESSMENTS: So erfahren Sie, wie alle am gleichen Strick in die gleiche Richtung ziehen

Wenn alle zusammen arbeiten und ein gemeinsames Ziel haben, ist der Erfolg fast sicher. Es ist auch tatsächlich so, dass alle dafür ihr Bestes geben. Leider ist das aber nicht immer wirklich optimal, weil keiner genau weiß, wohin die Reise wirklich geht. Jeder ergänzt die fehlenden Teile und setzt voraus, dass alle so denken. Über unsere Anforderungsprofile bringen Sie Klarheit in den Prozess. Change Management wird durch gemeinsames Handeln erfolgreich, daher ist ein offizieller, übergeordneter objektivierter Plan sinnvoll. Unsere Anforderungsprofile tun das. 

 Zuversicht durch klare Ziele und deutlich sichtbare Benefits!
Diese Klarheit schaffen wir mit HARRISON ASSESSMENTS, BIP oder dem neuen Tool HUCAMA

JobFit Analyse

Recruting
Personalgutachten

Eignungsdiagnostik mit JobFit% als Personalgutachten? Diverse Berichte und strukturierte Interviewleitfäden beschleunigen und qualifizieren den Auswahlprozess. Der Aufwand für die Vorauswahl wird im Gesamtablauf erhebliche reduziert und gleichzeitig als Potenzialanalyse präziser.

Coaching Reports

Personalentwicklung
Nachfolgeplanung

Es stehen fertige Kompetenz- und Führungsmodelle sowie über 700 unterschiedliche Anforderungsprofile für Funktionen in unterschiedlichen Hierachiestufen und Erfahrungsleveln bereit. Diese können direkt oder nach individueller Anpassung zur Fit-Gap Analyse herangezogen werden.

Engagement Analyse

Arbeitszufriedenheit, Loyalität & Engagement

Wer das tut, was er gerne tut, kann den Job leicht schaffen und es fühlt sich kaum nach Arbeit an. Es hängt viel an den individuellen Erwartungen and den Arbeitgeber, die Aufgaben und die Rückmeldungen, die selten bekannt sind, aber von uns im Detail gemessen werden und so besprochen werden können.

Paradox Reports

Stabilität Stressverhalten
paradoxe Eigenschaften

Es stehen diverse bereits fertige Kompetenzmodelle und Füh-rungsmodelle sowie über 700 unterschiedliche Funktionsanfor-derungen in unterschiedlichen Hierachiestufen und Erfahrungsleveln bereit. Diese können direkt oder nach individueller Anpassung zur Fit-Gap Analyse herangezogen werden.

Kundenstimmen

Eignungsdiagnose – Managementberatung – Change Management – Coaching