Wie sicher identifizieren Sie Ihre Talente?

Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?

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Talent Management - Wenn Ihre Personalarbeit strategisch wirksam wird

Personal- und Führungskräfteauswahl intern und extern professionalisieren
HR Entscheidungen mit objektiven Kriterien absichern

Talent Management soll Potenzialträger finden und ans Unternehmen binden. Talent Management erfasst engagierte und fähige Mitarbeiter die einen großen Einfluss haben. da die auch extern viele Möglichkeiten haben, ist hier besondere Sorgfalt nötig. Sie brauchen von Anfang an die Talent Diagnostik mit stellenspezifischen Kompetenz- und Potenzialanalysen für valide Personalarbeit. Daraus entsteht  Arbeitgeberattraktivität und Arbeitszufriedenheit,  Voraussetzungen für Erfolg im Recruiting bzw. die interne Nachfolgeplanung.  Mit my-Employee GFCI an der Seite kommen  Verbesserungen schnell und messbar. “my-Employee” steht für den nachhaltig optimierten, digitalisierten Talent Management Prozess. Vermeiden Sie Fehlbesetzungen 

Die my-Employee Personalberatung für Daten gestütztes Talent Management

Eignungs-
diagnose

Unsere valide JobFit Eignungs-kennziffer sichert Ihnen mehr Zeit für die Gespräche über die Zusammenarbeit mit den aus-sichtsreichsten Kandidaten. Wer Stärken anspricht gewinnt Zustimmung und die Arbeitsvertrags-Unterschrift.

Wir geben Ihnen die wichtigsten Anforderungs-profile, mit denen Sie exzellente Eignungs- und Potenzialanalysen erstellen. Sie können es selbst oder nutzen unsere Eignungs-Gutachten für interne oder externe Kandidaten. Ein Customizing von Anforderungsprofilen ist stets möglich.

Change
Management

Veränderung und Innovation verlangen Veränderungen! Mitarbeiter wünschen sich Kontinuität. Da das keine Option ist, muss das Interesse an der Veränderung beim Mitarbeiter selbst geweckt werden.

Wer aus Angst handelt, will weg und die Energie erlahmt, wenn die Bedrohung weg ist.
Positive Motivation entsteht jedoch aus Begeisterung FÜR etwas. Diesen Teil erschließen wir, wenn es um Ihr Change Management geht. Ohne Emotionen geht's nicht weiter.


Performance
Management

Wer Ziele vorgibt, ohne zu verstehen, wie sie realisiert werden können, landet ebenso im AUS wie der, der alles vor-behaltlos dem Team überlässt. Performance Management erfordert einen renovierten Planungsansatz und ganz neue Kommunikationsroutinen.

Talent Management ermöglicht, die Mitarbeiter sehr viel sorgfältiger nach ihren Kompetenzen auszuwählen und einzusetzen.Schon Odysseus wusste: "Der Weg bestimmt, wo du am Ende ankommst und wieviel Mühe es macht."

Jobmessen und Trainee - Suche

Jobmessen sollen einen ersten Kontakt zwischen noch orientierungslosen Bewerbern und suchenden Firmen an-bahnen. Es ist wie ein Speed Dating. Nur der Zufall führt zum Erfolg. Bieten Sie doch eine echte Orientierung an. Zeigen Sie denjenigen, die für Ihre Karrieren geeignet sind die Vorteile mit klaren und überzeugenden Kriterien auf.

Die Besucher erhalten eine umfassende Auswahl, in der Ihre Jobchancen über viele Berufe dargestellt sind. Sie erhalten eine Liste von besonders gut geeigneten Besuchern, um sie gezielt ansprechen zu können.

my Employee Coaching Programm

Mit unserem Coaching wenden wir uns an Führungskräfte, die Spezialisten Teams und hochkomplexe Programme führen. In diesem Segment haben sich die Erfolgskriterien massiv verändert. Grund hierfür ist die Digitalisierung und die Umkehr der Informationsflüsse. Der Vorgesetzte hat gegenüber den Mitarbeitern keinen sachlichen Informationsvorsprung mehr. Entscheidungen, die über die Köpfe der Mitarbeiter gemacht werden, haben erhebliche Risiken. Konnten früher Chefs bestimmen, was wahr ist, werden heute erleben, dass man sie dafür nur noch belächelt. Unser Coaching programm transformiert die Führungskompetenzen und macht Führungskräfte auch in der neuen Zeit erfolgreich.

Organisatorische Transparenz und Klarheit: High Performance Teams sind sich einig!

High Performance verlangt es:  Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden haben ein klares und kongruentes Bild, wozu es die Firma oder Abteilung gibt. Das ist kein Zufallsprodukt. Es ist allein das Ergebnis einer guten Führung, zuverlässigen Entscheidungsgrundlagen und klarer Kommunikation. Klarheit vermittelt Sicherheit und fördert Zuversicht in der Beziehung … schon im Recruiting wird das spürbar. Wir unterstützen Sie mit Personalgutachten

Leader führen, indem Sie Klarheit und Zuversicht vermitteln, auf Augenhöhe kommunizieren, Begeisterung erzeugen und eine hohe emotionale Kompetenz mitbringen.
Wir haben ein sehr effektives, schnell umsetzbares, leicht verständliches Leadershipmodell entwickelt, das schnelles und wirkungsvolles handeln fördert. Lassen Sie sich davon überzeugen … Stichwort “4C Leadership” im Mail an uns erwähnen. 

Ist-Situation
erkennen

Die wirkliche Ist-Situation von den Belastungen der persönlichen Absichten und Bewertungen zu trennen, stellt die erste Aufgabe dar.

Gefordert sind kritische analytische Distanz und die Fähigkeit zum Perspektivenwechsel. Die Sichtweisen der jeweils anderen Seite (an)erkennen wollen. 

Klarheit
vermitteln

Warum gibt es uns? Welches Handeln zeichnet uns aus? Was genau machen wir für unsere Kunden? Was macht uns einzigartig für andere?

Talent Management fordert eine stetige Bestätigung und Wiederholung der organisatorischen Prinzipien im den Kontext mit den Prozessen und Entscheidungen.

Performance-
Management

Jede Organisation muss heute eine lernende Organisation sein. Jeder trägt Verantwortung, nicht nur der Chef. Verantwortlichkeit wird gefordert und gelebt, das Ergebnis zählt.

Oft übernimmt man auch Verantwortung für Aufgaben im Neuland – das erfordert Mut und Offenheit.

Maßnahmen
finden

Es gibt 1000 Dinge, die man auch tun kann, aber es kommt immer auf den nächsten Schritt an. Das wichtigste, das als nächstes ansteht, muss im Team einheitliches Wissen sein, und alle unterstützen es.

Notwendig ist, die Interessen und Wünsche aller gehört zu haben, aber es gibt nur eine Entscheidung.

HARRISON ASSESSMENTS: Engagement und Kompetenzen der Mitarbeiter im Griff!

HARRISON ASSESSSMENTS ist Potenzialanalyse und Ausgangsbasis für gutes valides Talent Management. JobFit, Bedürfnisse, Erwartungen, Kompetenzen werden transparent. Sie nutzen das für Ihr Bewerbermanagement, der strategischen Nachfolgeplanung.  Wir haben alle wichtigen Sprachen und sind weltweit vertreten. Qualität im Recruiting, in der Personalentwicklung und die Vermeidung von Fehlbesetzungen sind Zielgrößen. 

Welche Kunden und Entscheider nutzen Harrison Assessments? Hier finden Sie Antworten zu den Nutzern unseres Eignungstests

JobFit Analyse

Recruting
Personalgutachten

Assessments von Einzelpersonen oder Gruppen im Vergleich mit JobFit% mit Personalgutachten? Diverse Berichte und strukturierte Interviewleitfäden beschleunigen und qualifizieren den Auswahlprozess. Der Aufwand für die Vorauswahl wird im Gesamtablauf erhebliche reduziert und gleichzeitig präziser.

Coaching Reports

Personalentwicklung
Nachfolgeplanung

Es stehen diverse bereits fertige Kompetenz- und Führungsmodelle sowie über 700 unterschiedliche Anforderungsprofile für Funktionen in unterschiedlichen Hierachiestufen und Erfahrungsleveln bereit. Diese können direkt oder nach individueller Anpassung zur Fit-Gap Analyse herangezogen werden.

Engagement Analyse

Arbeitszufriedenheit, Loyalität & Engagement

Wer das tut, was er gerne tut, kann den Job leicht schaffen und es fühlt sich kaum nach Arbeit an. Es hängt viel an den individuellen Erwartungen and den Arbeitgeber, die Aufgaben und die Rückmeldungen, die selten bekannt sind, aber von uns im Detail gemessen werden und so besprochen werden können.

Paradox Reports

Stabilität Stressverhalten
paradoxe Eigenschaften

Es stehen diverse bereits fertige Kompetenzmodelle und Füh-rungsmodelle sowie über 700 unterschiedliche Funktionsanfor-derungen in unterschiedlichen Hierachiestufen und Erfahrungsleveln bereit. Diese können direkt oder nach individueller Anpassung zur Fit-Gap Analyse herangezogen werden.

Kundenstimmen

Eignungsdiagnose – Managementberatung – Change Management – Coaching