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Bergkette

Leadership Transformation: Assessment Analyse der alten Führung

Die Analysten auf den Finanzmärkten sprechen davon, dass eine Transformation von Führung und Organisation alternativlos ist. - Was bedeutet das für die Führungskräfte? Wo liegt der Unterschied? Was ist denn heute anders? Wie erkennen Sie Veränderungsbedarf? Wir haben eine Führungskraft aus einem produzierenden Unternehmen dafür gewinnen können, die persönlichen Assessment Daten (mit geändertem Namen) für diese Analyse zur Verfügung zu stellen. Anhand dieser Assessment Daten beschreiben wir die Ausgangslage für diese Transformation. Ein Beispiel das zeigt, wie schwer wird es dieser Person fällt, den Wandel mitzumachen, dass es aber ein Programm mit gutem Ausgang sein kann.

Radfahrer Wueste SY

Kompetenzmodelle mit präziser Messung und betriebswirtschaftlicher Wirkung

Einmal im Jahr gibt es dieses unerfreuliche Geschacher mit den persönlichen Zielen und den Kompetenzen, die man angeblich nicht erfüllt, oder alles wird durchgewunken. Wie ineffektiv – was für eine Verschwendung. Wie es mal ganz anders geht und wie das Zielgespräch zu einem erfolgswirksamen Tool für den Chef und seine Mitarbeiter werden kann, wollen wir kurz diskutieren.
Hier gibt’s für Sie und das persönliche Weiterkommen vielleicht völlig neue Ideen?!

10.03.2021

Engagement Analyse

Engagement im Unternehmen messen und steuern - die HA Engagement Analysen

Veränderungen und Anpassungen kosten viel Energie und meist stehen die geforderten Maßnahmen auch nicht in der Stellenbeschreibung. Engagement ist, wenn es trotzdem klappt. Nun ist das nichts, was der Arbeitgeber einfach verlangen kann, sondern die Voraussetzungen für Engagement sind vielfältig. Es ist ein Geben und Nehmen … in dieser Reihenfolge. Aber man muss nicht „Alles geben“ nur um ein bisschen Engagement zu bekommen. Wie geht dieses WIN WIN Spiel? Finden Sie es heraus …

18.02.2021

Reskilling Upskilling Personalentwicklung

Kriterienauswahl und -messung für Re-Skilling und Up-Skilling Programme

Wie lauten unsere Anforderungen der Zukunft? Welche Mitarbeiter haben gute Aussichten, diesen Anforderungen gerecht zu werden? Welche Möglichkeiten bestehen, um die Investitionen zu schützen und die Planung zu sichern? Trainingsteilnehmer sollen etwas lernen und dieses Wissen im Unternehmen anwenden. Sie können vermeiden, unmotivierte Trainingsteilnehmer zu haben, oder das Investment über zu schnelle Abwanderung wieder zu verlieren. Investieren Sie dort, wo es sich lohnt, indem Sie die Trainingsteilnehmer richtig auswählen.

13.01.2021

Paradox Reports

Erfolgsprognose mit validen Anforderungsprofilen und Harrison Assessments

Eine Position wird frei und soll neu besetzt werden, doch wie sieht eigentlich das Anforderungsprofil aus? - Worauf verständigen sich die Entscheider? Wer führt diese Diskussion? Ist es nicht so, dass man nur das finden kann, was man auch sucht. Suchen und rumstöbern unterscheiden sich. Darum geht's heute - die Suche spezifizieren und wissen, wenn man die Richten oder den Richtigen gefunden hat.

Für den Sommer haben wir weitere Webinare geplant.
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