Unsere Services
HR Entscheidungen: Besser mit Eignungsdiagnose – Daten
Unsere Talent management Services
Eignungstests, Potenzialanalyse mit Erfolgsprognose und SWOT Analyse
Viel zu oft werden objektiv geeignete Kandidaten und Kandidatinnen abgelehnt, weil Missverständnisse vorliegen und die Terminologie nicht 100 % stimmt.
Dieser alten Gatekeeper Mentalität wollen wir eine Absage erteilen. In rund 80 % der Stellenausschreibungen ist dieser Ansatz erkennbar, der zu massivsten Beurteilungsfehlern führt.
HR ohne IT Daten reicht nicht, um komplexe Probleme zu lösen!
… Die Jobs und Prozesse ändern sich viel schneller als früher. Die alten Stellenbeschreibungen taugen nicht mehr. Wir analysieren die Potenziale und Notwendigkeiten für die Chancen von morgen. Harrison Assessments ist hierfür ein überaus geeignetes Tool.
Internes und externes Recruiting benötigt eine valide Lösung.
Harrison Assessments -als dienstleitung
Den persönlichen Erfolg ermöglichen und beschreiben können
HARRISON ASSESSMENTS sagt den beruflichen Erfolg vorher. Unsere Potenzialanalysen zeigen optimale Karriereentwicklung und Job Beschreibungen, die dem Talent der Teilnehmer entsprechen sollten. Basis sind valide Anforderungsprofile zur Position oder auch zur Kompetenz. Wir prüfen für jedes Assessment, wie zuverlässig und belastbar die Assessment Daten sind und verhindern unsinnige Auswertungen und Fehlschlüsse. So werden auch Leadership Style Analysen aussagekräftig.
Harrison Assessments – zur entscheidungsfindung
Bei hoher Eignung ist die Leistungsbereitschaft eher gegeben
Die Motivation und Arbeitsfreude steigt exponentiell mit dem gemessenen JobFit. Jeder bestätigt, dass ungeeignete Jobs krank machen können. ein hoher JobFit fördert ein schnelleres Onboarding, verhindert Frust und alle im Umfeld profitieren. Wir bilden die aus, die unsere Online Tests selber machen wollen, oder stellen unsere Expertise zur Verfügung. (Kostenlose Teststellung für Unternehmen, und weiterführende Informationen).
Harrison Assessments – für mehr sicherheit
Sichere Entscheidungen mit Harrison Assessments
Es gibt HR Leute, die es lieber nicht so genau wissen wollen und „IHRE“ Kandidaten durchbringen wollen. Das sind gern auch Personalvermittler, denen Du mit Harrison auf die Finger schauen kannst. Das ist ein einzigartiger Aspekt, wo wir sagen: TÄUSCHEN und SCHWINDELN GEHT NICHT!
Harrison Assessments – big data analytics
Predictive Analytics ohne Verfälschungen
Es gibt in Deutschland mehr als 100 Testsysteme und jede Menge Nebel, der den Blick auf das Wesentliche verstellt. „Warum werden Einstellungsergebnisse eigentlich nicht besser seit wir Assessments einsetzen?“ Eine oft gehörte Frage und die Lösung hat mit der Validität von Daten zu tun. Auch mit hoher Validitäts-Kennzahl kann viel schief gehen. Rufen Sie an. Wir sagen Ihnen, woran es wahrscheinlich liegt. .
Wer nutzt HARRISON ASSESSMENTS und warum?
GoodHabitz für die karriereentwicklung
Partnerschaft mit GoodHabitz
Alignment innerhalb einer Organisation ist extrem wichtig. Wenn sich Projektteams über Methoden austauschen und sich auf ein Vorgehen einigen, sollten keine Definitionskämpfe auftreten. Ein System wie GoodHabitz, mit dem wir eine strategische Partnerschaft unterhalten deckt hiervon sehr viel ab.
GoodHabitz mit kuratierten Lernpfaden
Die richtigen Kurse finden
Es gibt viele interessante Kurse – aber was davon bringt Dich wirklich voran? Wo und wie verbindet sich das mit dem vorhandenen Kompetenzen? . Wir bieten für unsere Teilnehmer kuratierte Zugänge, indem wir jedem entsprechend seiner Lernfelder individuelle Lernpfade empfehlen (aber nicht vorschreiben). Ein Lernangebot, kein Muss.
GoodHabitz mit spaß an der eigenen zukunft
Meister fallen nicht vom Himmel – lernen muss man selber!
Wir sind keine Teacher, Dozenten oder Lehrmeister. Wir sind Tour-Guides, die Methodenkompetenz mitbringen. Wir können niemandem etwas beibringen, niemanden motivieren. Wir sind Ihre REISEFÜHRER und zeigen die Sehenswürdigkeiten und vermitteln einen Perspektivenwechsel, um Verborgenes sichtbar zu machen. HR Entscheidungen und die eigene Karriereplanung sollten immer mit validen Daten abgesichert werden.
GoodHabitz mit my-employee support
Die Motivation des Lernerfolgs
Lernen kostet Kraft, aber sie kommt zurück, wenn durch Neues Wissen neue Erfolge erzielt werden. Dabei helfen wir durch zusätzliches Material und Anwendungsdiskussionen. Biete Deinen Mitarbeitern das besondere Erlebnis von persönlichem Wachstum und Kompetenzgewinn.
Wie viele Kriterien gibt es und wie bewertet man sie?
Eignungsgutachten UND POTENZIALASSESSMENTS
my-Employee Potenzialanalysen
Mitarbeiter wollen ihre Kompetenzen und Fähigkeiten einbringen. Sie wollen Einfluss nehmen und Anerkennung entsteht aus besonderen Leistungen. Die Chancen können Unternehmen nutzen, die sich dafür interessieren und Wachstumsmöglichkeiten erkennen wollen.
Eignungsgutachten / JobFit Assessments
Systematik & skalierte Kriterien
Die Suche mit konkreten, messbaren Anforderungsprofilen ist vielen Kunden nicht vertraut und wir vereinbaren auf der Basis der Arbeitsabläufe und KPI die Suchparameter und benötigten Kompetenzen. Dafür benötigen wir wenige Stunden, währen die Kandidaten schon im Assessment sind.
Eignungsgutachten / TEAMANALYSEN
Kompetenzanalysen und Gruppenscreenings
Wir erstellen Personalgutachten und Potenialanalysen für ganze Teams, um z. B. im Rahmen einer Due Diligence oder Organisationsänderung die Mitarbeiter bestmöglich ansprechen zu können. Es ist zunehmend auch ein erheblicher Teil des Wertgutachtens eines mittelständischen Unternehmens. Daten können und sollen intuitive Ansichten anreichern.
Woher stammt das myEmployee Führungsreifegradmodell? (bitte anrufen)
STARK Coaching Angebote
Coaching mit System und Systematik
STARK COACHING und Führungsreifegrad Modell mit mehr als 70 Kompetenzen und Lernelementen
- Führungskräfte / FK Nachfolger
- Entrepreneure / Founderassess
- Zusammenarbeit
Unsere Grundlage ist ein Führungsreifegrad- Modell mit aufeinander aufbauenden Kompetenzen.
STARK Coaching mit dem führungs-reifegrad modell
Coaching ist ein Qualitätsmerkmal und ermöglicht Karrieren
Alle Spitzensportler haben einen Coach. Die Funktion ist einfach beschrieben – den Kurs trotz vieler kleiner Veränderungen halten und erfolgreich bleiben oder werden. Nicht einfach bei kontinuierlicher Veränderung. Jemanden haben, der drauf achtet ist hilfreich.
Unser Coaching beinhaltet ein Harrison Assessment und das Feedback zur persönlichen Entwicklung. Der Paradox Bericht ist eine gute Dokumentation, auf die wir immer wieder zurück kommen.
STARK Coaching – persönliche erfolge abonnieren
Change ohne Coaching ist für Senior Manager eine riesige Fehlerquelle
Talent Management ist Coaching zu erfolgreichem Wandel und Change: Um Richtung zu finden und zu halten, brauchen alle Beteiligten ein gemeinsames klares und kongruentes Bild, z. B. wozu es die Firma oder Abteilung gibt. Über unser COACHING.