Team-Leistungen mit Radical Collaboration Training verbessern

Die BIG 5 für den Erfolg in der Verhandlung, im Team und beim Interessenausgleich lauten

  1. Einbeziehung in die gemeinsame Lösung
  2. Anerkennung der Kompetenz der (anderen) Verhandlungspartner
  3. Bestätigung der Interessenslage der anderen Seite
  4. Wertschätzung der Personen
  5. Kommunikationsfähigkeit (rücksichtsvoll, aber klar und angstfrei)

Defensivität, sich selbst gegen was auch immer zu verteidigen, macht Türen zu. Wer selber geschlossene Türen hat, wird kaum feststellen, ob sich die des anderen öffnet.

 

Zusammenarbeit verbessern heißt: Ergebnis verbessern

In westlichen Unternehmen geht es häufig darum, sich gegen andere durchzusetzen. Es geht um vermeintliches Gewinnen und Verlieren. Wir sprechen von Managern, die ‘Gewinnertypen’ sind. Das beruht alles auf dem alten Modell, dass “Die-Da-Oben” eine höhere Einsicht haben. Das war Schlaraffenland - Schlaraffenland ist abgebrannt.   -    Heute leben viele Wahrheiten und Realitäten nebeneinander im Unternehmen und die Möglichkeiten müssen vor dem Hintergrund der unterschiedlichsten Interessen optimal abgewogen werden. Zu einem bestimmten Zeitpunkt setzt man sich zusammen und diskutiert und ringt um den besten Weg. Wir nennen es “Interessen basiertes Verhandeln” - Kompromisse erreichen (wollen).

 

Wir sind zertifizierte Partner von RADICAL COLLABORATION (RC), einer Methodik, mit der die hier genannten Prinzipien und Kompetenzen trainiert und ins Unternehmen getragen werden können.
 

“Zusammenarbeit verbessern” beginnt mit der eigenen Sichtweise

Der erste Schritt auf diesem Weg besteht darin, das eigene defensive Verhalten zu erkennen und die Anzeichen dafür ganz früh in den Griff zu bekommen. Holen Sie sich hier die Liste der möglichen Defensivitätsmuster und prüfen Sie Ihr eigenes Verhalten.

Das Vertrauen darauf, dass andere auch an einer guten Lösung interessiert sind, ist eine wichtige Grundlage. Das ist ein Schlüssel, um Grabenkämpfe und Animositäten abzubauen. Konfrontation ist selten der Weg zu einer positiven Übereinkunft und niemals gut für die beste mögliche Lösung. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass Manager, die es gewohnt sind, für die eigene Lösung zu kämpfen, am Ende eben nicht zur optimalen Lösung kommen.
 

Bessere Zusammenarbeit ist erlernbar (Wir sind zertifizierte RC Trainer)

Wir können versichern, es ist ein weitaus besseres Leben, wenn man keine Bedenken mehr hat, mit anderen Meinungen konstruktiv umgehen zu können. Konstruktiv ist das Gegenteil von Defensiv.  Es sind Glaubenssätze zu überwinden und Sichtweisen zu ändern. Es tut nicht weh. 

 

 YOUTUBE VIDEO SEQUENZ: https://youtu.be/A_R2bFLNLlc

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